Jacob Alsted og Ditte Haslund Ledelse og medarbejdere – samarbejdets psykologi Samfundslitteratur
Jacob Alsted og Ditte Haslund Ledelse og medarbejdere – samarbejdets psykologi 1. udgave 2008 ISBN: 978-87-593-1255-1 © Samfund
Indhold Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leder og medarbejd
Afslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 Litteratur . . . . . .
FORORD 7 Forord Forholdet mellem ledelse og medarbejder har fået en stigende opmærksomhed de senere år. Det skyldes bl.a., at v
8 FORORD Endelig vil vi gerne takke hinanden for inspirerende – og absolut ikke konfliktfrit – samarbejde. Jacob Alsted og Ditt
LEDER OG MEDARBEJDERE 9 Kapitel 1 Leder og medarbejdere Denne bog handler om et særligt forhold mellem mennesker, nemlig det de
10 KAPITEL 1 og trivsel, og det er derfor nødvendigt, at lederen dels forstår og anerkender denne indflydelse, dels påtager sig
LEDER OG MEDARBEJDERE 11 brug for opbakning og vejledning fra deres egen leder for at kunne udføre deres jobfunktion bedst muli
12 KAPITEL 1 gerne. En femte forklaring kunne være, at den spørgende føler sig bange og handlingslammet, og derfor appellerer t
LEDER OG MEDARBEJDERE 13 medarbejder mulighed for at se sig selv som et særegent individ og samtidig som del af en større samme
14 KAPITEL 1 hed osv. I de tilfælde, hvor mennesker således ikke trives med deres arbejde, kan det både medføre en trussel på d
LEDER OG MEDARBEJDERE 15 to modstående grupper altid udgør hinandens forudsætning: ingen feudalherrer uden bønder ingen ledere
16 KAPITEL 1 delse er stigende, både lokalt og globalt. Er det rigtigt, når man taler om, at samfundet bliver mere individualis
8 DY A D M AR K E TI N G
Ledelse og medarbejdere – samarbejdets psykologi giver læseren en indføring i organisationers uoverskuelige liv. På den ene sid
Page 1:
Jacob alSted og ditte HaSlund ledelSe og medarbeJdere
Page 2:
Page 3:
Jacob Alsted og Ditte Haslund Ledelse og medarbe
Page 4:
Jacob Alsted og Ditte Haslund Ledelse og medarbejdere – samarbe
Page 5:
Indhold Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Page 6:
Afslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Page 7:
FORORD 7 Forord Forholdet mellem ledelse og medarbejder har fåe
Page 8:
8 FORORD Endelig vil vi gerne takke hinanden for inspirerende –
Page 9:
LEDER OG MEDARBEJDERE 9 Kapitel 1 Leder og medarbejdere Denne b
Page 10:
10 KAPITEL 1 og trivsel, og det er derfor nødvendigt, at ledere
Page 11:
LEDER OG MEDARBEJDERE 11 brug for opbakning og vejledning fra d
Page 12:
12 KAPITEL 1 gerne. En femte forklaring kunne være, at den spør
Page 13:
LEDER OG MEDARBEJDERE 13 medarbejder mulighed for at se sig sel
Page 14:
14 KAPITEL 1 hed osv. I de tilfælde, hvor mennesker således ikk
Page 15:
LEDER OG MEDARBEJDERE 15 to modstående grupper altid udgør hina
Page 16:
16 KAPITEL 1 delse er stigende, både lokalt og globalt. Er det
Page 17:
8 DY A D M A
Page 18:
Ledelse og medarbejdere – samarbejdets psykologi giver læseren
iPaper
For at se denne iPaper løsning, kræves Adobe Flash Player og din browser skal understøtte JAVA scripts
Klik her for at hente den nyeste Flash Player