Indhold Forord 7 Indledning 9 Organisatorisk handlekraft gennem inddragelse 9 Kapitel 1 Collaborative Co-Inquiry 21 En fasemodel for forandring 21 Collaborative Co-Inquiry 24 Co-Context 30 Co-Mission 34 Co-Action 36 Co-Design 38 Co-Reflection 42 Forandrende samtaleformer 45 Kapitel 2 Den dialogiske ledelsesposition 51 Dialogisk ledelse af forandringer 51 Interessenter i organisatorisk udvikling 55 Kapitel 3 Dialog som samtaleform 61 Dialog i organisationer 61 Hvad er dialog? 64 At indtage en dialogisk holdning 68 Dialogisk praksis 72
GRATIS LÆSEPRØVE! Smugkig i ‘Dialogisk ledelse – Fælles handlekraft i forandring og udvikling’ af Bjarne Stark