8 DIALOGISK LEDELSE en vej til at skabe et stærkere samarbejde om forandringer, hvor ledere og medarbejdere i højere grad kunne arbejde sammen i et dialogisk fællesskab i udforskningen af aktuelle udfordringer og muligheder. I de efterfølgende måneder delte jeg mine tanker med kolleger, kursister og kunder. Jeg oplevede stor nysgerrighed og interesse for ideen om dialogisk ledelse af forandringer. Dette ledte til de første kundeprojekter, og det praktiske gennembrud kom på en dialogisk strategidag faciliteret efter principperne, som Barge havde formuleret med sin teori om Collaborative Co-Inquiry. Der opstod i rummet et kraftfuldt fællesskab mellem ledere og medarbejdere fokuseret på den nye strategi og på at lykkes sammen. Herefter fulgte flere kundeprojekter, og i samspil mellem teorier og praksiserfaringerne begyndte der at forme sig en samlet teoretisk forståelse og et videreudviklet praktisk rammeværk for, hvordan ledelse af dialogiske forandringer kan praktiseres. Det er mit håb, at denne bog kan inspirere særligt ledere, men også organisationskonsulenter, til at gentænke måden, vi involverer medarbejdere i den fremtidige udvikling af vores organisationer. Den overordnede vision er, at dialogisk ledelse kan være en vej ud af begyndende forandringstræthed i organisationer og erstatte denne med fælles engagement mellem ledere og medarbejdere i forhold til at udvikle vores organisationer og samfund. Jeg vil gerne sige tak til alle, der har lyttet og udfordret mine ideer undervejs i skriveprocessen, og til de nysgerrige og modige ledere, der har gjort det muligt at udvikle tænkningen gennem konkrete projekter. Særligt tak til Kevin Barge for dialog og medspil i processen, til Flemming Andersen, som har taget sig tid til at gennemlæse og kommentere på manuskriptet undervejs, og til Christina Anderson for hendes støtte og bidrag i den tidlige fase af bogens tilblivelsesproces. Tillige tak til Bo Vestergaard, Sune Bjørn Larsen og Pernille Thorup for støtte og faglig inspiration i skriveprocessen. Jeg vil gerne takke min redaktør for at tro på ideen og dermed muliggøre tilblivelsen af denne bog. Endelig en stor tak til min familie, som har bakket op og støttet undervejs i processen. Bjarne Stark August 2019
GRATIS LÆSEPRØVE! Smugkig i ‘Dialogisk ledelse – Fælles handlekraft i forandring og udvikling’ af Bjarne Stark